Peu importe qu’il s’agisse d’outils, de vêtements ou de denrées alimentaires, lorsque l’on cherche à développer une activité de vente en ligne, il est impératif d’être très performant au niveau de la relation avec le client. C’est l’un des paramètres qui permet de se différencier de ses concurrents. Mais pour y parvenir il est nécessaire de s’appuyer sur des solutions de gestion de la chaîne logistique qui soient parfaitement paramétrées pour s’adapter à votre activité et répondre à vos besoins. Vous trouverez plus d’informations à ce sujet sur le site de l’entreprise Acteos.
Source : http://www.acteos.fr
Acteos collabore avec des clients prestigieux.
Groupes industriels comme Saint-Gobain ou BASF, grandes entreprises commerciales comme Leroy Merlin ou Monoprix… Depuis 1986 les équipes d’Acteos se sont forgées une solide expérience auprès de sociétés prestigieuses.
Appuyez-vous sur les indicateurs de performance.
Pour piloter une organisation, il faut pouvoir quantifier différentes données. C’est la raison pour laquelle Acteos propose à ses clients la mise en place d’indicateurs kpi logistique (http://www.acteos.fr/nos-solutions/bi-analytics-kpi-logistique), c’est le module BI & Analytics.